Образовательная лаборатория EdLab

Проект Корпоративного университета СИБУРа задуман как медиапространство для образовательной дискуссии, «безопасных» экспериментов, обмена опытом и экспертизой, продвижения культуры обучения в компании.

В лаборатории EdLab только проверенные инструменты, советы от первого лица, свобода коммуникаций и мнений, эксперименты, дискуссии и интеллектуальные дебаты на уровне топ-руководителей компании – все, что так важно для формирования культуры самообучающейся организации.

Обучение делает компанию сильнее. Люди – самое ценное в компании, и от того, насколько они квалифицированы, насколько правильные и эффективные решения они принимают, зависит в целом, как работает компания. Именно люди в первую очередь дают результат.

Рустам Галиахметов,

Управляющий директор, Корпоративный университет. Технический Комитет

Сообщество людей «неуспокоенных»

Корпоративное обучение – очень гибкая область обучения, способная в отличие от академического сектора максимально быстро подстроиться под внешние условия. Причина тому – тесная связь с бизнесом и необходимость решать его задачи, а значит, быстро предлагать решения, пробовать, воплощать. Фактически именно сегмент корпоративного обучения раньше других пробует, экспериментирует, «примеряет» технологии, чтобы понять, насколько они применимы в компании, достаточно ли эффективны с точки зрения затрат и результата.

Аудитория EdLab – это сообщество людей «неуспокоенных», заинтересованных в компетентностном росте и развитии, личном и своей команды.

В целевой картине мира корпоративный университет – это драйвер изменений, партнер бизнеса, который смотрит вперед, видит тренды, оценивает их, предлагает, инициирует качественную трансформацию бизнеса и образовательной повестки. Мы должны принципиально изменить подход в компании к процессу обучения. Часто ошибочно считают, что провести обучение – это задача только корпоративного университета. Однако обучение – задача всех и в первую очередь тех, от кого идет запрос.

Рустам Галиахметов,

Управляющий директор, Корпоративный университет. Технический Комитет

В межличностном взаимодействии иногда будут лететь искры, но, когда мы все правильно наладим, получится, что один плюс один больше, чем два.

Дарья Борисова,

Член Правления – Управляющий директор, Развитие и инновации

Аудитория = создатели и авторы

Целевой аудиторией проекта EdLab являются топ-руководители. И они же – инфлюенсеры, лидеры мнений и драйверы изменений – становятся авторами образовательной лаборатории. Однако читают журнал самые разные сотрудники, ведь повысить мастерство стремится любой профессионал.

Каждый день на работе – это как чистый лист бумаги. И надо заполнить этот лист новым, эффективным, интересным, заполнить изменениями. Без постоянного научения и развития это сделать невозможно.

Игорь Климов,

Член Правления – Управляющий директор ООО «СИБУР», Генеральный директор «Нижнекамскнефтехима»

Первые результаты и новые цели

Первый журнал увидел свет в июле 2021 года, сегодня дайджест выходит раз в квартал. В нем несколько рубрик, посвященных образовательной повестке в компании, в стране и во всем мире, актуальным исследованиям и новостям, полезным рабочим инструментам и литературе, оптимизации процессов корпоративного обучения – без всего этого немыслима кадровая политика современной организации.

Если бизнес не самообучается, он погибает в нашем быстро меняющемся мире

Василий Номоконов,

Член Правления – Исполнительный директор, Процессное управление. ИТ и цифровые технологии. Корпоративные сервисы

Особое место занимают интервью с топ-руководителями: делясь своим опытом и мнением, они помогают выстраивать содержательную образовательную дискуссию и формируют вектор трансформации культуры самообучения в компании. К каждому выпуску готовится социальный опрос, в котором участвует целевая аудитория руководителей СИБУРа, а выдержки из опроса становятся цитатами на страницах журнала.

Что такое лидерство? Это определенное видение, когда ты замечаешь возможности и риски раньше и лучше, чем другие, умеешь взять на себя риск и ответственность и мобилизовать команду для достижения цели

Дарья Борисова,

Член Правления – Управляющий директор, Развитие и инновации

Работа лаборатории интегрирует ключевые роли корпоративного обучения: заказчиков обучения, экспертов предметной области, методологов. Рубрикация и навигация в журнале построены таким образом, чтобы читатель не просто получил всесторонний обзор темы номера, но и возможность рефлексировать над идеями, изучать исследования, проверять алгоритмы, разбирать кейсы и методики и немедленно применять лучшие образовательные решения в повседневной работе компании.

К каждому выпуску готовится социальный опрос, в котором участвует целевая аудитория руководителей СИБУРа, а выдержки из опроса становятся цитатами на страницах журнала.

Как стать партнером EdLab?

Проект открыт для разных форм плодотворного сотрудничества. Мы приглашаем вас поделиться опытом, обменяться знаниями и мнениями, поднять важную тему, прокомментировать волнующий вас вопрос. Чтобы связаться с командой проекта и обсудить формат взаимодействия, напишите по адресу: elearning@sibur.ru.

Пройдите опрос проекта EdLab Скачать журнал