«Рынок крупных промышленных объектов очень быстро показывает реальный уровень компетенций»

На фоне трансформации отрасли меняются и требования к строительным компаниям. Сегодня крупные нефтегазовые и нефтехимические проекты требуют не только рабочих ресурсов, но и инженерных компетенций, высокой управляемости и способности работать в условиях жестких требований по безопасности и срокам.

Расскажите коротко о «ПОЛАТИ»: чем компания занимается, на каких типах объектов работает, какой масштаб деятельности?

«ПОЛАТИ» работает в промышленном строительстве и промышленном сервисе на объектах ТЭК, нефтехимии, металлургии и крупных инфраструктурных проектах.

Основное направление – монтаж и демонтаж строительных лесов. Также мы занимаемся теплоизоляцией, антикоррозионной защитой, высотными работами методами промышленного альпинизма, системами электрообогрева и подготовкой объектов к экспертизе промышленной безопасности.

С 2014 года мы реализовали более 400 проектов в России, странах ближнего зарубежья и на Ближнем Востоке. Среди наших заказчиков – крупнейшие компании отрасли. В том числе СИБУР, где мы работаем на таких объектах, как «ЗапСибНефтехим», «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез», «СИБУР-Кстово» и «Дом полимеров».

В нашем портфеле есть и сложные гражданские проекты. Например, «ПОЛАТИ» была генеральным подрядчиком по монтажу строительных лесов на «Лахта Центре» в Санкт-Петербурге, участвовала в реставрации шпиля Radisson Collection Hotel в Москве и сейчас работает на строительстве нового корпуса штаб-квартиры Сбера на Кутузовском проспекте.

Как вы сами определяете свой сегмент рынка? Где проходит граница между тем, что делаете вы, и смежными направлениями в промышленном строительстве?

В первую очередь это объекты ТЭК и нефтегазохимии, остановочные ремонты и крупные промышленные стройки – то есть проекты, где особенно высоки требования к срокам, безопасности и качеству организации работ. Если говорить о гражданском строительстве, то это тоже обычно технически сложные объекты – высотные здания или проекты с нестандартной инженерией.

Мы не работаем в сегменте, где исполнителя выбирают только по минимальной цене. Для наших заказчиков важны надежность, безопасность и умение компании управлять сложным объектом.

Как изменился рынок промышленного строительства за последние три-четыре года? Что стало главным сдвигом?

За последние годы рынок промышленного строительства стал гораздо осторожнее. Крупных массовых строек стало меньше, а требования к исполнителям работ – заметно выше.

Главный сдвиг – отношение к промышленной безопасности. Если раньше охрана труда во многом воспринималась формально, то сегодня безопасность напрямую влияет на экономику проекта. Особенно это заметно в работах на высоте.

Заказчики стали гораздо внимательнее относиться к строительным лесам, страховочным системам, подготовке персонала и внутренним регламентам компаний-исполнителей. Во многом такой подход сформировался благодаря международным проектам предыдущих лет, где иностранные EPC-подрядчики задали более жесткие стандарты безопасности и контроля. Сегодня эти требования стали отраслевой нормой.

Уход иностранных компаний и поставщиков создал вакуум или, наоборот, расчистил поле? Где именно открылись возможности для российских компаний?

Ситуация оказалась сложнее, чем схема «иностранные компании ушли – российские заняли рынок». Значительная часть производителей фактически сохранила присутствие через Китай – это касается строительных лесов, инженерного оборудования, кабельной продукции и материалов.

Например, ряд европейских производителей строительных лесов официально ушел из России, но их продукция теперь поступает через китайские производственные цепочки и новые торговые марки. При этом рынок столкнулся со снижением качества: меняются характеристики металла, толщина элементов и точность производства.

Для нас это стало одной из причин перехода на профессиональные строительные леса российского производителя. Сегодня мы используем именно их продукцию – по качеству и надежности она соответствует ведущим международным аналогам.

Изменились ли требования заказчиков к компаниям, которые ведут работы на промышленных площадках? В какую сторону?

Требования заказчиков усиливаются практически каждый год.

Сегодня заказчики гораздо жестче контролируют охрану труда, оснащенность исполнителей работ СИЗами, газоанализаторами, средствами спасения и страховочными системами. На многих объектах предсменные инструктажи уже записываются на видео, а на части площадок и сами работы находятся под постоянным видеоконтролем.

Заказчики стали гораздо внимательнее смотреть на реальный опыт компании. Сейчас зачастую при участии в тендере уже недостаточно просто заявить компетенции, их нужно подтверждать реализованными проектами и производственными показателями

Что сегодня сложнее всего – кадры, материалы, логистика, сроки? Как рынок с этим справляется?

Главный вызов – это, конечно, кадры. Отрасль уже сталкивается с нехваткой опытных рабочих. Многие сегодня выбирают более простые сферы с быстрым заработком, например, работу в доставке.

Отдельная проблема – мастера, прорабы и линейный ИТР. В промышленном строительстве такие специалисты не появляются быстро: хороший руководитель участка обычно вырастает внутри профессии, начиная с монтажника или бригадира.

Поэтому мы системно занимаемся подготовкой кадров. Партнерские учебные центры «ПОЛАТИ» работают в Мытищах, Екатеринбурге, Благовещенске и Шымкенте. Там сотрудники проходят обучение по промышленной безопасности, работе на высоте и монтажу строительных лесов, а на учебных полигонах отрабатывают полученные навыки и действия в нештатных ситуациях.

Параллельно в «ПОЛАТИ» действуют программы поддержки сотрудников рабочих специальностей, которые помогают дополнительно мотивировать людей на долгосрочную работу в компании.

Какие материалы и технологии за последние годы заметнее всего изменили вашу работу?

Мы заботимся прежде всего о наших сотрудниках. Постоянно тестируем новые материалы для спецодежды, обуви, защитных очков, перчаток и привязей – особенно для работы в северных условиях. Например, сейчас испытываем зимнюю обувь с утеплителями Thinsulate и более износостойкие ткани для спецодежды.

Совместно с производителем СИЗ «ВЕНТО» наш департамент материально-технического снабжения участвовал в разработке новой страховочной привязи для работ на высоте. В конструкции стропы применили кевлар – сверхпрочное синтетическое волокно, которое сделало фиксацию надежнее при высоких нагрузках.

Из технологий в последние годы наши инженеры активно используют 3D-сканирование площадок. Сканер позволяет быстро получить точную цифровую модель действующего объекта и еще на этапе проектирования учитывать реальное расположение оборудования, трубопроводов и эстакад.

Насколько глубоко в промышленное строительство зашли полимерные материалы – защитные сетки, ограждения, настилы, элементы укрытий, средства защиты?

Полимерные материалы уже стали заметной частью оснащения строительной площадки. В первую очередь это полиамидные сетки и элементы канатных систем, которые используются вместе со строительными лесами и металлоконструкциями.

Полимеры давно стали стандартом и в СИЗах – это защитные очки, перчатки, элементы страховочных систем и отдельные компоненты спецодежды.

Есть ли у российских материалов на вашем рынке слабые места, которые еще предстоит закрыть?

За последние годы российские материалы для спецодежды и СИЗы заметно прибавили в качестве, появилось много новых производителей. Но вопросы с поставками и отдельными комплектующими пока остаются. После перестройки международных цепочек многим компаниям пришлось заново искать ткани, сырье и материалы, и это иногда влияет на качество продукции.

Но рынок развивается быстро. Мы видим, что многие российские производители уже готовы вместе с компаниями-исполнителями дорабатывать продукцию под реальные условия работы на промышленных объектах.

Какие технологические или цифровые решения реально повысили безопасность на площадке?

Одним из самых важных решений для нас стала собственная цифровая платформа охраны труда, которую «ПОЛАТИ» внедрила на всех объектах в 2025 году. Специалисты по охране труда фиксируют нарушения прямо на площадке через мобильное приложение, а система сразу показывает уровень риска и позволяет быстро реагировать на критические ситуации – вплоть до остановки работ.

Параллельно компания развивает собственную ERP-систему, разработанную под задачи промышленного строительства. Система контролирует обучение сотрудников, медосмотры, допуски и перемещение персонала между объектами. По сути, по каждому сотруднику формируется цифровое портфолио с квалификацией, опытом работы и историей допусков.

Дополнительно используются промышленные смарт-часы WorkWatch. Они позволяют видеть, сколько времени сотрудники реально работают на площадке и как используется рабочее время в течение смены. Это дает возможность оперативно выявлять простои, точнее управлять трудовыми ресурсами и соблюдать производственные графики, а заказчику – получать объективную картину организации работ на объекте.

Сегодня компания одновременно работает на десятках объектов, и без таких цифровых инструментов эффективно управлять ими уже невозможно.

Каким вы видите рынок промышленного строительства через три-пять лет? Что изменится сильнее всего?

Потребность в промышленном строительстве будет только расти. В ближайшие годы отрасль неизбежно столкнется с масштабной модернизацией действующих производств, ремонтом инфраструктуры и запуском новых проектов.

Еще один важный тренд – дальнейшая локализация. Рынок будет все больше переходить на российские материалы, оборудование и собственные инженерные решения.

О чем в вашей отрасли мало говорят, хотя стоило бы?

Лесомонтажные работы до сих пор многие недооценивают, хотя именно от них зависят доступ к оборудованию и возможность выполнения дальнейших этапов ремонта или строительства.

Редко обсуждаются и реальные условия, в которых сегодня работают компании-исполнители: высокая стоимость заемных средств, кредитная нагрузка и длинные отсрочки платежей при постоянно растущих требованиях к безопасности и качеству работ.

Но любые сложные периоды – это еще и проверка отрасли на гибкость. Компании, которые умеют быстро адаптироваться, инвестировать в людей и технологии и вовремя перестраивать процессы, в итоге становятся сильнее и надолго остаются на рынке.