Найдено 2 результатов по тэгу отраслевая трансформация Все тэги

В апреле СИБУР перешел на новую модель управления бизнесом – отраслевую. Три дирекции компании трансформируются в 11 дивизионов. Цель этих изменений в том, чтобы формировать взаимодействие с партнерами не только на этапе производства и продажи гранулы, а выстраивать работу компании под конечные потребности рынка, моделировать собственное развитие под запросы отрасли.

СИБУР запустил переход на отраслевую модель управления бизнесом: были сформированы одиннадцать дивизионов по ключевым отраслям, потребляющим полимерное сырье, и направлениям, на которых фокусируется СИБУР. Мы начинаем серию интервью с руководителями отраслевых команд. О задачах, которые стоят сейчас перед отраслевым дивизионом «Медицина», рассказывает ее руководитель Антон Прозументов.