
Тренды Опросы14 вопросов
Что происходит с импортозамещением в отрасли?
Клиенты СИБУРа успешно реализовывают различные проекты в рамках процесса импортозамещения. Пройдите наш опрос, и вы поможете нам усовершенствовать меры поддержки отечественных производителей, разработать новые продукты и сервисы, которые гарантируют комплексный подход и профессиональную экспертизу.
Еще по теме

В I полугодии 2023 года потребление базовых полимеров в России выросло на 13% – это опережающие темпы относительно роста ключевых отраслей и ведущих мировых полимерных рынков. Сохранить динамику возможно благодаря разработке новых решений, развитию импортозамещения, наращиванию экспортных программ и поддержке в виде партнерских программ СИБУРа.

Уход западных нефтехимических компаний из России подтолкнул отечественные предприятия к созданию собственных рецептур смазочных материалов. Сумеют ли российские компании занять высокомаржинальный рынок?

Как СИБУР вместе с партнерами реализуют инициативы в области вторичной переработки и экономики замкнутого цикла.

В апреле 2024 года СИБУР объявил о начале внедрения отраслевой модели управления бизнесом. Ее суть — в переходе от продажи сырья и продуктов к созданию и реализации комплексных решений для различных отраслей экономики. Год спустя можно подвести первые итоги.

Власти запустили программу поддержки потребления, зарубежные инвесторы готовы вкладываться в китайскую нефтехимию, а экспорт полипропилена, ПЭТ и ПВХ берет новые максимумы.

На рынке лакокрасочных материалов (ЛКМ) в 2022–2024 годах продолжается ребалансировка. Из-за изменений конъюнктуры, внешних факторов и импортозамещения меняется структура предложения, спрос на сырье и готовую продукцию. СИБУР играет в этом процессе ключевую роль, стремится предложить конкурентоспособные продукты, создать условия для динамичного развития сегмента.

В I полугодии 2023 года потребление базовых полимеров в России выросло на 13% – это опережающие темпы относительно роста ключевых отраслей и ведущих мировых полимерных рынков. Сохранить динамику возможно благодаря разработке новых решений, развитию импортозамещения, наращиванию экспортных программ и поддержке в виде партнерских программ СИБУРа.

Уход западных нефтехимических компаний из России подтолкнул отечественные предприятия к созданию собственных рецептур смазочных материалов. Сумеют ли российские компании занять высокомаржинальный рынок?

Как СИБУР вместе с партнерами реализуют инициативы в области вторичной переработки и экономики замкнутого цикла.

В апреле 2024 года СИБУР объявил о начале внедрения отраслевой модели управления бизнесом. Ее суть — в переходе от продажи сырья и продуктов к созданию и реализации комплексных решений для различных отраслей экономики. Год спустя можно подвести первые итоги.

Власти запустили программу поддержки потребления, зарубежные инвесторы готовы вкладываться в китайскую нефтехимию, а экспорт полипропилена, ПЭТ и ПВХ берет новые максимумы.

На рынке лакокрасочных материалов (ЛКМ) в 2022–2024 годах продолжается ребалансировка. Из-за изменений конъюнктуры, внешних факторов и импортозамещения меняется структура предложения, спрос на сырье и готовую продукцию. СИБУР играет в этом процессе ключевую роль, стремится предложить конкурентоспособные продукты, создать условия для динамичного развития сегмента.
Подписаться на новости
- Рассылка 2 раза в месяц
- Статьи с обзорами тенденций нефтехимии
- Экспертные материалы для развития бизнеса
- Актуальные новости СИБУРа и партнеров

Комментарии (0)