Продукты и сервисы

Подшипники, не требующие смазки, — одно из самых впечатляющих применений суперконструкционных компаундов. СИБУР совместно с НТЦ «Приводная Техника» разработал широкую линейку таких материалов, предназначенную для производства бессмазочных узлов трения.

Физико-механические свойства большинства полимеров нелинейно зависят от внешних факторов и меняются со временем, а потому требуют специальных инженерных подходов при проектировании деталей и изделий на их основе. Какие этапы проектирования необходимы при переходе от традиционных материалов к полимерам?

Современный спортивный мяч — это многослойная инженерная конструкция, параметры которой регламентируются стандартами спортивных федераций. Его поведение в игре определяется стабильностью геометрии, коэффициентом отскока, аэродинамикой и способностью выдерживать циклические ударные нагрузки.

Своевременное выявление дефектов литьевого техпроцесса, понимание их причин и грамотное исправление — признаки высокого профессионализма технологов. А недопущение дефектов в процессе производства — это уже высший пилотаж управления качеством в сегменте технологий.

Три года назад в СИБУРе был создан Контакт-центр — единое окно входа для клиентов, которые узнают о продукции компании из самых разных источников. Структура и система работы Контакт-центра постоянно совершенствуются в соответствии с главной задачей: предоставлять удобный и информативный сервис.

Пять лет назад в технопарке «Сколково» был открыт «СИБУР ПолиЛаб» – первый в России исследовательский центр по изучению полимерных материалов и процессов их переработки в готовые изделия. Рассказываем, как «ПолиЛабу» удается расширять горизонты использования полимеров в различных отраслях экономики.

Рассказываем, как устроена цифровая платформа-маркетплейс СИБУРа, в чем заключаются его преимущества и как начать его использовать.

Отраслевые, сегментарные и нишевые B2B-маркетплейсы доказали свою коммерческую эффективность во всем мире.

В апреле СИБУР перешел на новую модель управления бизнесом – отраслевую. Три дирекции трансформируются в 11 дивизионов. Цель этих изменений в том, чтобы выстраивать работу под конечные потребности рынка, моделировать собственное развитие под запросы отрасли.