СИБУР провел в Москве большой Клиентский форум

В апреле 2024 года СИБУР объявил о начале внедрения отраслевой модели управления бизнесом. Ее суть — в переходе от продажи сырья и продуктов к созданию и реализации комплексных решений для различных отраслей экономики. Год спустя можно подвести первые итоги.

Как удержать позиции на рынках? Какие продукты и услуги будут пользоваться спросом? Как занять новые ниши и получить новых клиентов? Вот главные вопросы, которые волнуют производителей и переработчиков полимеров, вглядывающихся в будущее. Чтобы получить ответы на них, важно постоянно изучать глобальные тренды, которые в том числе доказывают: далеко не все определяется экономическим ростом.

Дискуссия на тему вторичной переработки отходов заостряется и выходит на новый уровень. Современные технологические процессы позволяют переработать практически любой вид пластика. Однако утилизаторы сталкиваются с другой проблемой: нереалистичными требованиями клиентов к характеристикам продуктов, произведенных из вторичной гранулы. Цвет, прозрачность, цена. Валерий Губкин, операционный директор завода по рециклингу «ЭкоЛайн-ВторПласт», делится опытом своей компании в этой сфере.

Прошлый год показал, насколько серьезно экономика страны зависит от иностранных материалов и технологий. Но нефтехимическая отрасль имеет потенциал роста, в том числе за счет замещения импорта. А СИБУР, в свою очередь, прикладывает все возможные усилия для поддержки и стимулирования переработки в России.

Павел Ляхович, член правления – исполнительный директор ООО «СИБУР» – о том, как СИБУР реагирует на актуальные вызовы мировых рынков.

Как научить людей мыслить на опережение, предвосхищать и решать задачи, которые встанут перед нами в будущем? Просим вас высказаться!