Что происходит с импортозамещением в отрасли?

Избыточное предложение держало цены внизу и стимулировало конкуренцию среди продавцов; производители по-прежнему вкладывались в новые мощности.

Используя цифровые платформы, промышленные компании упрощают процедуру продажи продукции для переработчиков и обеспечивают сырьевую безопасность через более легкий и прозрачный доступ к сырью. О том, какие задачи помогают решить платформенные решения в интересах развития переработки полимеров в стране, рассказывает директор дивизиона «Электронная коммерция и партнерства» СИБУРа Владимир Зимовцев.

В 2025 году СИБУР подводит итоги реализации своей пятилетней стратегии устойчивого развития. Ее важнейшая составляющая — всесторонняя охрана окружающей среды, в том числе высадка миллионов деревьев и внедрение энергоэффективных технологий.

Настроение покупателей-физлиц изменилось в лучшую сторону, а их активность обеспечивает рост продаж в секторах, которые потребляют продукцию из полимеров.

Прошлый год показал, насколько серьезно экономика страны зависит от иностранных материалов и технологий. Но нефтехимическая отрасль имеет потенциал роста, в том числе за счет замещения импорта. А СИБУР, в свою очередь, прикладывает все возможные усилия для поддержки и стимулирования переработки в России.

Коммерческий директор «Руспласта» Алексей Маркин – о том, как из дистрибьютора вырасти до крупнейшего производителя.