Новая эра нефтехимии
Подписаться Подписаться
Отмена
RuРусский
  • Новости
  • Продукты и сервисы
  • Тренды
  • Мастерская
  • Отрасль
  • Подписаться
  • © ПАО «СИБУР Холдинг», 2024

    Есть куда расти

    Мировое потребление базовых полимеров растет быстрее, чем мировой ВВП. Экономисты считают, что плацкарт составит около 26 млн т, при этом на долю России придется лишь 210 тыс. т. В душевом потреблении базовых полимеров Россия существенно отстает от Европы, Китая, Турции. Для примера: на среднего европейца приходится 23,8 кг полипропилена в год, в Китае и Турции этот показатель составляет 25,4 кг и 26,3 кг соответственно, а в России – всего 9,5 кг. Похожие цифры и по другим материалам. Так, ПЭВП в Европе расходуется 14,5 кг на человека, в России – 8,5 кг. ПЭНП соответственно 10,5 кг в Европе к 4,1 кг у нас в стране. Это показывает хороший потенциал для внутреннего рынка полимеров.

    Также для отечественных переработчиков есть положительная динамика в сфере замещения импортных материалов. Сегодня совокупное среднегодовое увеличение импорта готовых изделий составляет 6%, в то время как темп роста переработки лишь 4%. Только полиолефинов в виде готовых изделий в Россию ежегодно въезжает около 400 т.

    По оценке специалистов СИБУРа, основной потенциал заключается в упаковке сельхозпродукции и товаров народного потребления – 358 ттг. В медицинских и гигиенических изделиях российский производитель может получить около 41 ттг, в строительных и ремонтных материалах – 23 ттг.

    Сегодня уровень недозагрузки мощностей отечественных переработчиков 24%, это обеспечивает потенциал экспорта готовых изделий на уровне 690 ттг в весе полимера. В качестве перспективного канала экспорта эксперты компании отмечают страны СНГ, где потребление полимеров еще ниже, чем в России

    Сохранить и приумножить

    СИБУР считает своим долгом принимать все возможные меры для поддержки отечественных переработчиков.

    «Мы запустили массу новых программ по импортозамещению и локализации компонентов, – отмечает член правления, исполнительный директор СИБУРа Сергей Комышан. – Это делалось не только для себя, но и для отрасли. Мы получили более тысячи запросов от клиентов и при помощи нашего центра прикладных исследований «СИБУР ПолиЛаб» 90% из них успешно решили. При этом любой запрос прорабатывался для всей отрасли в целом».

    С начала 2022 года было разработано 28 новых проектов по локализации катализаторов и малотоннажной химии. В результате свет увидели 4 новые технологии. Из 30 недостающих катализаторов для нефтехимии 11 локализовано, для остальных определены партнеры.

    В 2022 году СИБУРу удалось заместить более 30 импортных марок полипропилена и полиэтилена. Среди них – материалы для пищевых пленок, медицинских изделий, для труб подземных канализационных и дренажных систем, автомобильных топливных баков (фото сделано на выставке RUPLASTICA-2023).
    В 2022 году СИБУРу удалось заместить более 30 импортных марок полипропилена и полиэтилена. Среди них – материалы для пищевых пленок, медицинских изделий, для труб подземных канализационных и дренажных систем, автомобильных топливных баков (фото сделано на выставке RUPLASTICA-2023).

    В области катализаторов для полимеризации выпущено 80% необходимых рецептур, для остальных ведется подготовка к созданию собственного производства. Из 749 недостающих позиций специальной химии подобраны альтернативы для 743, еще для 6 инициированы собственные разработки. А еще появились 15 совместных программ по замещению импорта в рецептурах клиентов, в потенциале это даст импортозамещение в 60 ттг.

    «Нам удалось сохранить весь марочный ассортимент группы предприятий объединенного периметра, – рассказывает Ильназ Зарипов, руководитель службы «Продуктовое и технологическое развитие» СИБУРа. – Он закрывает все основные сегменты применения полиэтилена и полипропилена: гибкую и жесткую упаковку, трубы, металлы. Но для этого нам пришлось серьезно пересмотреть наши подходы к работе с компонентами, катализаторами, добавками, изменить принцип взаимодействиями с поставщиками и клиентами. Тут нам помогли те разработки, которые уже были у нас в портфеле на высокой стадии готовности, однако так и не дошли до промышленного внедрения, так как рынок был заполнен импортом. Такой подход позволил не только сохранить наработанное, но и ускорить темпы расширения марочного ассортимента».

    В 2022 году компании удалось заместить более 30 импортных марок полипропилена и полиэтилена. Среди них – материалы для пищевых пленок, медицинских изделий, для труб подземных канализационных и дренажных систем, автомобильных топливных баков.

    2023: все только начинается

    В этом году компания продолжит развитие марочного ассортимента и выпустит на рынок новые марки для реторт-упаковки, нетканых материалов, теплых полов, колпачков и крышек для газированных напитков и воды. Будут заменены импортные мономеры для получения внутреннего слоя ударно-волновых трубок. При этом СИБУР продолжит деятельность в рамках стратегии устойчивого развития. В прошлом году под брендом Vivilen компания запустила производство вторичной гранулы с 30%-ным содержанием PCR. В 2023-м будут выпущены новые вторичные марки для пакетов и термоусадочной пленки с 60%- и 70%-ным содержанием PCR.

    Разумеется, такой объем работы стал возможен благодаря мощностям «СИБУР ПолиЛаба». С самого момента запуска центра в 2019 году количество запросов от партнеров постоянно росло. Но в 2022 году они стали поступать каждые 3–4 дня. Клиенты обращаются за техническими консультациями, развитием портфеля и улучшением качества продуктов, сертификационными испытаниями, лабораторной поддержкой. В связи с возросшим спросом на услуги «СИБУР Полилаб» увеличит в 2023 году свои испытательные мощности. Это поможет клиентам компании выйти на новые российские и экспортные рынки, а также повысить эффективность своего производства.

    «В 2023 году мы продолжим омологацию новых продуктов, – делится планами компании Владимир Хапренко, эксперт технического сервиса СИБУРа. – Все продукты с измененным составом предварительно пройдут испытания в «СИБУР ПолиЛабе» и только после этого будут выпущены на рынок. Уже в ближайшее время мы предложим несколько новых продуктовых решений. Также в этом году запланирована сертификация нескольких медицинских марок. Часть из них уже направлена на подтверждение соответствия требованиям Американской и Европейской фармакопей и стандартам ISO 10993. Часть испытывается на соответствие токсикологическим требованиям. Уже в ближайшее время эти марки смогут полноправно использоваться в медицинской отрасли».

    В прошлом году под брендом Vivilen компания запустила производство вторичной гранулы с 30%-ным содержанием PCR. В 2023-м будут выпущены новые вторичные марки для пакетов и термоусадочной пленки с 60%- и 70%-ным содержанием PCR (фото сделано на выставке RUPLASTICA-2023)
    В прошлом году под брендом Vivilen компания запустила производство вторичной гранулы с 30%-ным содержанием PCR. В 2023-м будут выпущены новые вторичные марки для пакетов и термоусадочной пленки с 60%- и 70%-ным содержанием PCR (фото сделано на выставке RUPLASTICA-2023)

    Сервисы поддержки и развития

    Одна из важных стратегий компании – создание отечественным переработчикам более выгодных условий на мировом рынке. Для этого разработано и запущено несколько сервисов поддержки.

    Программа «Инвестиционный форсаж» предоставляет клиентам специальные условия на поставку сырья под обязательство инвестиций в расширение производственной мощности в России и СНГ.

    Для обеспечений конкурентных условий на экспортных рынках предусмотрена программа «Экспортный форсаж». Это предоставление специальных ценовых условий на сырье, которое в виде готовой продукции будет отправлено на экспорт.

    Чтобы успешно найти клиентов на новых экспортных рынках, СИБУР предлагает своим партнерам уже проверенные на собственной практике алгоритмы. Сервис «Цифровая лидогенерация» обеспечивает быстрый и масштабный поиск по отраслевым и таможенным базам. С его помощью партнеры компании получат список потенциальных Клиентов с подтвержденным потреблением и контактами.

    Финансовые сервисы СИБУРа помогают приобрести продукцию на удобных условиях. Это могут быть отсрочка платежа без привлечения сторонних финансовых институтов или факторинг с возможностью получить финансирование от банка

    Для упрощения логистики в прошлом году СИБУР запустил специальные сервисы, призванные защитить партнеров от нештатных ситуаций. Услуга «Склад ответственного хранения» позволит отгрузить на склад клиента больший объем товара, чем требуется в текущем периоде. Срочные отгрузки дают возможность покупателям получить свой заказ в течение трех дней.

    Диалог на высшем уровне

    Статус СИБУРа на внутреннем рынке обеспечивает благоприятные условия для коммуникации с государством. У компании есть несколько предложений в разных направлениях, например, стимулирование внутреннего спроса РФ, импортозамещение сырья и готовых изделий, совершенствование существующих решений.

    Среди конкретных решений эксперты СИБУРа предлагают:

    • ускорить замену сетей ЖКХ;
    • улучшить механизмы софинансирования инновационных проектов;
    • стимулировать автопроизводителей к увеличению уровня локализации;
    • дифференцировать государственную поддержку в зависимости от уровня локализации компании (эта мера уже давно используется во многих странах мира и зарекомендовала себя как достаточно эффективная);
    • включить в технико-экономическое обоснование проектов стоимость жизненного цикла изделия (позволит сделать госзакупки более эффективными).

    Одна из важных стратегий компании – создание отечественным переработчикам более выгодных условий на мировом рынке.
    Одна из важных стратегий компании – создание отечественным переработчикам более выгодных условий на мировом рынке.

    Как отмечает Сергей Комышан, серьезным препятствием к освоению потенциала потребления выступает необъективное восприятие полимерной продукции и отсутствие цепочки переработки. Для исправления ситуации необходимо:

    • перезапустить механизм «Расширенная ответственность производителей». Это даст импульс развитию ценности в сборе и переработке полимеров;
    • не допускать ограничений на оборот полимерных материалов и изделий из пластмасс;
    • работать совместно с Росстандартом по обоснованному нормированию использования вторичных материалов с учетом требований к качеству и техническим свойствам готовых изделий.

    Комментарии клиентов

    Мирон Гориловский,

    председатель совета директоров Группы «ПОЛИПЛАСТИК»:

    «По нашему мнению, СИБУР достаточно успешно решил проблему импортозамещения по материалам, добавкам и катализаторам. Нам очень важно, что компания начала регулярный выпуск среднемодульного сополимера полипропилена для безнапорных труб со структурированной стенкой. Если раньше для производства таких труб мы в значительных объемах использовали европейское и корейское полимерное сырье, то сейчас мы уже на 70–80% применяем материалы СИБУРа. Надеемся, что в ближайшее время будет доработан высокомодульный сополимер, тогда мы сможем полностью перейти на импортозамещенные марки. Также очень важно, что уже в марте – апреле прошлого года на «ЗапСибНефтехиме» наладили масштабное производство трубной марки полиэтилена-100 хорошего качества. Это востребованный материал, поэтому те огромные объемы, которые смог дать «ЗапСиб», серьезно помогли плавному преодолению трудностей. Конечно, многое еще предстоит сделать. Сейчас наш Научно-исследовательский институт «ПОЛИПЛАСТИК» совместно с «СИБУР ПолиЛабом» отрабатывает слабостекающие трубные марки ПЭ, марки, стойкие к распространению трещин, и другие. Кроме того, мы очень надеемся, что будет возобновлено производство полиэтилена марки ПЭ2НТ11-9 на «Казаньоргсинтезе». Этот материал очень востребован при производстве трубопроводных систем для ЖКХ, рынок которых в России сегодня растет высокими темпами».

    Евгений Бантуков,

    директор по маркетингу компании «Данафлекс»:

    «Пришлось пересматривать абсолютно все рецептуры для всех категорий продуктов. Мы произвели больше 900 тестов различных структур, чтобы заместить недоступные сейчас компоненты. Ни одна компания не может сделать столько внедрений самостоятельно в вакууме. СИБУР нам оказал достаточно серьезную поддержку. Все линейные полимеры, добавки, металлоцены мы тестировали и прорабатывали вместе. СИБУР ускоренно включился в эту работу и, несмотря на сжатые сроки, очень тщательно прорабатывал свой марочный ассортимент, чтобы не допустить остановки поставок. Теперь, даже если ситуация нормализуется, мы не будем возвращаться к более дорогим и зависимым от курса валют компонентам. Локальное производство – это всегда более устойчивое и надежное решение». 

    09 февраля 2023
    Поделиться:
    Печать

    Комментарии (0)


    Еще по теме