Помогите сделать журнал «СИБУР Клиентам» более практичным и полезным!

Динамика развития сегмента готовой еды в российском ритейле подталкивает производителей полимерного сырья, упаковочных решений и продуктов питания с ограниченным сроком годности к конструктивному диалогу.

В апреле 2024 года СИБУР объявил о начале внедрения отраслевой модели управления бизнесом. Ее суть — в переходе от продажи сырья и продуктов к созданию и реализации комплексных решений для различных отраслей экономики. Год спустя можно подвести первые итоги.

С 2022 года стартовал федеральный проект «Экономика замкнутого цикла». Его концепция направлена на минимизацию отходов, содействие эффективному управлению ресурсами, повышение уровня перерабатываемости материалов. 

В 2022–2023 гг. СИБУР скорректировал ряд инвестиционных проектов и продолжает строительство крупных предприятий по производству полимеров.

СИБУР представил свой взгляд на текущую ситуацию в сфере экспортной логистики и видение развития данного направления.

Где СИБУРу удалось найти новых партнеров, какой потенциал есть у российских полимеров на китайском рынке и как холдинг помогал своим российским поставщикам и клиентам развивать бизнес, рассказал Павел Ляхович, член правления, управляющий директор СИБУРа