Вы делаете онлайн-покупки продукции СИБУРа?

Взглянуть на перспективы 2026 года с точки зрения футурологии и классического форсайта нам поможет директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, международный эксперт Программы развития ООН по форсайту, д. э. н., профессор Александр Александрович Чулок.

В апреле 2024 года СИБУР объявил о начале внедрения отраслевой модели управления бизнесом. Ее суть — в переходе от продажи сырья и продуктов к созданию и реализации комплексных решений для различных отраслей экономики. Год спустя можно подвести первые итоги.

Глобальные логистические проблемы и внутренние экономические сложности существенно повлияли на цепочку от закупки или производства сырья до продажи готовых товаров из пластика. Главный тренд полугодия – снижение импорта полимеров.

Применение технологий искусственного интеллекта в нефтехимии создает новые возможности для предприятий отрасли. Василий Номоконов, член правления, исполнительный директор СИБУРа, поделился опытом компании в этом направлении.

О трансформации СИБУРа, формировании новых дивизионов, будущем электронной коммерции компании рассказывает Владимир Зимовцев, директор дивизиона «Электронная коммерция и партнерства».

Где СИБУРу удалось найти новых партнеров, какой потенциал есть у российских полимеров на китайском рынке и как холдинг помогал своим российским поставщикам и клиентам развивать бизнес, рассказал Павел Ляхович, член правления, управляющий директор СИБУРа